4月21日，國機集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周開(kāi)荃赴中國中元調研，深入了解企業(yè)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展路徑、“十五五”戰略規劃編制等重點(diǎn)工作。國機集團總經(jīng)理助理、國機工程集團、中工國際黨委書(shū)記、董事長(cháng)王博出席會(huì )議。會(huì )議由中工國際黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、中國中元黨委書(shū)記、董事長(cháng)李海欣主持。
李海欣匯報了中國中元專(zhuān)業(yè)化發(fā)展和“十五五”發(fā)展規劃的編制情況?！笆奈濉币詠?lái)，中國中元深入踐行中工國際“一體兩翼”的融合發(fā)展理念，以戰略為引領(lǐng)，以改革為抓手，深耕專(zhuān)業(yè)化發(fā)展道路，實(shí)現發(fā)展質(zhì)量與綜合實(shí)力的全面提升；“十五五”期間，中國中元將圍繞向新發(fā)展、協(xié)同發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的戰略主線(xiàn)，成為以先進(jìn)工程技術(shù)為引領(lǐng)，科技創(chuàng )新為驅動(dòng)，全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)為支撐，國內外雙線(xiàn)為布局的科技型專(zhuān)業(yè)化工程公司。
王博表示，中國中元“十五五”戰略規劃制定要深入貫徹落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的要求，進(jìn)一步聚焦服務(wù)集團工業(yè)化建設；要進(jìn)一步分析設計行業(yè)市場(chǎng)變化，進(jìn)行設計咨詢(xún)服務(wù)能力的供給側改革；要進(jìn)一步明確專(zhuān)新化發(fā)展路徑，加快提升國際標準的深度應用與實(shí)施水平；重點(diǎn)關(guān)注算電協(xié)同出海等新興業(yè)務(wù)，攜手中工國際推動(dòng)國機集團開(kāi)拓海外業(yè)務(wù)發(fā)展新領(lǐng)域。
周開(kāi)荃充分肯定了“十四五”期間中國中元在專(zhuān)業(yè)化發(fā)展和深化改革方面取得的階段性成效，并強調工業(yè)化建設與供應鏈服務(wù)是集團三大主業(yè)之一，工程設計咨詢(xún)板塊應主動(dòng)擔當、積極引領(lǐng)，奮力開(kāi)啟集團工業(yè)化建設新征程。結合集團“十五五”戰略部署，周開(kāi)荃提出以下工作要求：
一、深度融入集團整體戰略，彰顯企業(yè)核心價(jià)值
緊扣集團戰略導向、行業(yè)發(fā)展趨勢與中國中元自身優(yōu)勢，精準錨定核心價(jià)值定位，充分發(fā)揮核心技術(shù)優(yōu)勢，全力支撐集團工業(yè)化建設。
二、聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，抓實(shí)戰略落地
推動(dòng)戰略項目化、任務(wù)清單化、改革系統化，細化中國中元“十五五”戰略舉措的顆粒度，確保各項部署落地見(jiàn)效。
三、搶抓數智化變革機遇，加快轉型升級
系統研判人工智能對業(yè)務(wù)模式、技術(shù)流程、人才結構的深遠影響，充分認識技術(shù)經(jīng)驗數字化成果的重要價(jià)值，盡快推動(dòng)傳統設計向智能設計的轉型，打造科技型專(zhuān)業(yè)化工程公司。
國機集團戰略發(fā)展部部長(cháng)張大亮、運行管理部相關(guān)人員，中國中元在京領(lǐng)導班子成員等參加調研。
